Reflexionsfähigkeit ist in heutiger Zeit als eine Schlüsselkompetenz handelnder Akteur:innen, insbesondere von Führungskräften anzusehen. Für Organisationen ist es (überlebens-)notwendig Reflexionszeiten für Führungskräfte, Mitarbeiter:innen und Teams einzuräumen, um Strategien, Taktiken, Ziele, Prozesse und Maßnahmen zu überdenken, Raum für Veränderung und Change zu schaffen und produktive Energien zu nutzen.
Zeit zur Reflexion bedeutet einen Moment Abstand nehmen von alltäglicher Hektik. Innehalten, eine „Oase der Entschleunigung“ (frei nach Hartmut Rosa) schaffen, um Raum zur Betrachtung und weiterführendem Denken und kreativem Handeln zu erhalten.
Diese Zeit-Räume stellen zudem eine Qualitätssicherung für Organisationen dar; sie dienen als betriebliches Radar, um Fehlerquellen zu benennen, gesundheitliche Belastungen aufzuzeigen und Lösungen zu kreieren.
Räume des dialogischen Denkens können Sie durch viele verschiedene Formate schaffen:
- Organisationsentwicklung und Organisationsberatung
- Führungskräfteentwicklung, Coaching und Beratung
- Team-Coaching und Teamentwicklung
- Prozessberatung und -begleitung
- Einzel- und Gruppensupervision
- Gesundheitszirkel
Lassen Sie sich gerne beraten, welches Format für Sie das Richtige ist.